一、信息系统建设进展顺利

华中科技大学人事、学工、财务、资产、教务、科研、办公等主要管理和服务业务基本实现信息化，共建有各类业务信息系统100余个；校园交通门禁、水电监管平台等特色系统投入使用；继续教育平台课程课件达1100多门并开发了面向移动终端的应用；数字图书馆初具规模，已拥有547个中外文数据库，电子图书251.4万册，电子期刊达4.7万种，为教学科研提供了丰富的文献资源；数字档案系统已经投入运行，档案数字化工作正在开展。2015∽2016年，学校信息系统建设在以下几个方面亮点突出：

 （一）统一身份认证系统。

学校基本建成统一身份认证系统，为校内重要信息系统提供身份认证服务。建设统一的校内用户的身份、角色和岗位的管理和维护功能，提供给各信息系统使用。师生凭统一的账号和口令，实现在校内重要信息系统之间的无缝漫游，最终实现“上网一个号”。

 （二）校园统一信息门户系统。

  学校基本完成校园统一信息门户系统，可集中发布学校各类重要通知、公文、校园活动、重要讲座等；集成师生个人个性化信息，师生登录后可查看与本人有关的基本信息、职称职务、政治面貌、教育经历、工作经历、出国（境）经历、国（境）外学习经历等人事信息，课表、成绩（录入）、教研项目、教学经历、导师等教学学习类信息，科研项目、论文、专利、成果等科研信息，工资、公积金、收入、经费等财务信息，水电、宿舍、校园卡等生活信息，以及其他相关信息。为师生提供“一站式”信息服务，最终实现“信息一个站”。

  （三）校园微门户。

  学校适应移动互联网发展需要，使用微信企业号建设了“华中大微校园”。作为统一信息门户和网上办事大厅在手机端的扩展，为师生提供服务中心、消息中心、校园资讯、通知公告、学校公文等服务。服务中心采用“大市场、小应用”的原则为师生提供教学、学习、科研、财务、生活、校园卡等各类信息和办事服务。

（四）校园卡系统

校园卡系统建设（一期）项目实现了学校各食堂、超市、图书馆、校医院、电瓶车充电桩及校内循环车等处的消费功能，图书馆门禁、图书借阅、电子阅览等功能，以及校医院人工、自助挂号及门诊功能。全校79个不同地点共部署了POS机937部，在教学楼、部分办公楼、学生宿舍及校园卡服务中心共部署了98台自助服务终端设备及4台自助补卡设备，在17个食堂设置了现金充值点。在主校区、同济校区和东校区分别建设了校园卡服务大厅。共发行校园卡16万余张。配套出台了一系列校园卡相关文件制度。校园卡项目验收专家组给予了高度评价，认为我校校园卡系统规模、技术应用水平和管理水平在国内高校居于一流。

（五）数字迎新系统

数字迎新系统是学校2015年流程再造和优化的样板工程，新生在数字迎新系统完成了选择宿舍床位、选购生活用品、支付各项费用、填报户口迁移信息、填报军训服装尺码、办理手机号码、打印报到单等一系列入学手续，到校之后直接“拎包入住”，简化了报到手续。

（六）数字化财务办公平台

数字化财务平台解决了师生报账难的问题，助力财务管理，深受师生好评。

（七）学校主页改版

学校主页改版“高大上”，从单一的新闻和信息等文字内容为主，升级为面向校内师生、未来学生、校友、合作者以及社会公众的学校形象展示和信息展现平台，把主页打造成学校的靓丽新名片。

（八）教务信息化亮点

1、完成HUB系统改版。践行“以用户为中心”的服务理念，推行管理信息系统与面向师生的服务信息系统的分离，为学生和教师设计专门的UI，开发新的门户系统，师生用户体验明显增强，新的学生门户推出后，深受学生好评。封面采用优秀学子的高清照片，引起较大反响，学校主页以“HUB系统汇聚榜样的力量”进行了报道，长江日报、中青在线等校外媒体进行了广泛报道。

2、四六级报名采用微信支付。升级大学外语四六级报名系统，采用微信支付，实现在线缴费，是校内首个采用微信支付的应用。此外，开发或升级了教室管理系统、考务管理信息系统、专业选修课管理系统、学籍管理系统等系统，保障了学校教学管理信息化的不断发展。

3、建设HUB系统微信平台。在微信公众号中提供了学期注册、查课表、查成绩、选课等功能，微信关注人数达4万余人。

4、为毕业生推出“光阴的故事”个性化大数据。《毕业生大数据--光阴的故事》在2015年第一次推出，2016年在教务类数据的基础上增加了毕业生的借书、进出图书馆，党员组织发展，校园卡刷卡，计算机等考等相关数据。通过数据理出学生在校期间生活和学习的主线，并放在一个故事化的场景里来叙述，引起了众多毕业生的共鸣，“光阴的故事”一经推出，刷爆毕业生的微信朋友圈，深受学生好评。丁烈云校长在2015届本科生毕业典礼上的讲话中说到：“你们看到了HUB系统为你们订制的‘光阴的故事’……”。

5、探索“教学大数据”。相继推出学生基本信息和成绩等教学类大数据，“HUST那么大，就是这么巧，我们同年同月同日生！”推出了与在校学生生日等有关的大数据，“大学英语四六级考试成绩大数据分析”对八年来的英语四六级考试的数据进行了分析。大数据系列通过HUB系统微信渠道发布，学校官方微信、学生会微信等也进行了转载，受到学生关注和好评。

二、网络基础设施继续夯实

校园计算机网络已覆盖校园所有204栋办公楼和学生宿舍，布置了7万余个信息点；部署校园无线网访问接入器3100多个，公共区域无线网室内覆盖率达到约90%；全网实现动态IP地址管理，为用户提供多种认证方式;校园网出口实现了多链路接入，部署了网络缓存系统，总带宽达到10.3Gbps；机房建立了双回路UPS电源和柴油机发电机备用电源系统，有效保障了校园网用电安全；建设了呼叫中心、运维平台、用户服务大厅，运维水平和服务水平明显提升。校园网建设总体水平在国内高校中居于先进水平。

三、安全防护体系稳步建设

学校高度重视网络信息安全，成了书记校长任组长的网络安全与信息化领导小组，出台了《华中科技大学网络与信息技术安全管理办法》。不断加强网络与信息安全防护体系建设，配备了信息安全专业技术人员，基本实现了“攻击能防护，问题能追溯”的目标，有效保障了学校核心网络和重要信息系统的安全。

四、保障体系有效完善

（一）出台若干信息化规章制度

2015∽2016年，学校陆续制定了《华中科技大学信息化项目管理办法》、《华中科技大学校园卡管理办法》、《华中科技大学网络与信息技术安全管理办法》、《华中科技大学信息技术安全事件报告与处置流程（试行）》、《华中科技大学主页建设管理办法》等文件，对于促进学校信息化规范管理，保障信息化建设有序开展起到了重要作用。

（二）完成“十三五”信息化规划

完成《华中科技大学“十三五”信息化发展规划》，提出了“十个一”的建设目标，在技术上实现“全校一张网，基础一平台，网站一个群，数据一个库，集成一总线”，在为师生服务上实现“上网一个号，信息一个站，消息一通道，校园一张卡，办事一张表”。

（三）规范信息化项目管理

加强项目全生命周期管理，形成从项目需求提出、申报、论证、校领导审批、立项、招投标采购、拨款给建设单位、建设单位支付首批费用、项目内容变更、中期检查、网信办组织验收、支付尾款、系统运行及质量反馈等全过程的项目管理闭环。加强经费管理和项目论证，2015年审批立项全校信息化建设项目共27项，总金额约为3114.5万元。完成了网站群平台、微软软件正版化、数字化校园（二期）、校区间高清视频会议系统、工程审计管理系统、信访管理信息系统、电子邮件系统升级等2016年信息化项目的论证工作。

 （四） 初步完成信息化机构整合

学校进行了信息化机构调整，成立了网络与信息化办公室，信息化管理办公室和注册中心并入网信办，网络与计算中心挂靠网信办。成立了负责统一领导、统一谋划、统一部署全校网络安全和信息化发展的网络安全与信息化领导小组，体制已经理顺。